تعاریف مدیریت

استونر: فراگرد برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و نظارت کار اعضای سازمان و استفاده از همه منابع موجود سازمانی برای تحقق هدفهای مورد نظر سازمان ( استونر و همکاران، 1995)

کاست و رزنزویگ: هماهنگ سازی منابع انسانی و مادی در جهت تحقق هدفها (کاست و رزنزویگ، 1974)

دانلی : فراگرد هماهنگ سازی فعالیت فردی و گروهی در جهت هدفهای گروهی(دانلی و همکاران، 1971)

کونتز و اودانل : ایجاد محیطی مؤثر برای افرادی که در گروه های رسمی سازمانی فعالیت می کنند (کونتز و اودانل، 1972).

فوستر : فراگرد تبدیل اطلاعات به عمل- این فراگرد تغییر و تبدیل را تصمیم گیری می نامیم(فوستر، 1962، به نقل از آلبانیز، 1975).

فالت : هنر انجام دادن کار به وسیله دیگران (فالت، 1924)


موضوعات مرتبط: مدیریت

تاريخ : دوشنبه هفتم مهر 1393 | 22:58 | نویسنده : ابوبکر عزیزی مقدم |

آزمون تیپ شخصیتی A و B

 در بعضی از مطالعات دیده شده استرس های روحی و روانی شغلی و خانوادگی و اجتماعی ریسک حوادث عروقی را معادل ریسک فاکتورهای ماژور قلبی افزایش می دهد، حتی گاهی استرس های حاد و شدید مثلا در مواجهه با بلایای طبیعی شانس بروز حمله حاد قلبی را افزایش می دهد. مسائل شغلی، اقتصادی، عصبانیت و خصومت نیز در حوادث قلبی دخیل هستند. در یک پنجم بیماران مبتلا به بیماری عروق کرونر سرپایی و یک سوم بیماران نارسایی قلبی، افسردگی دیده می شود. اما چگونه خطر ابتلا به بیماری را کشف کنیم؟

کافیست با توجه به تستی که مقابل روی شماست، نسبت به هر یک از ۲۵ سوالی که در زیر می خوانید، موافقت یا مخالفت خودتان را با "بله یا " یادداشت کنید. البته تا جایی که می توانید از "" اجتناب کنید. سپس به توضیحات انتهای ایمیل توجه نموده و ضمن شناخت تیپ شخصیتی، نوع بیماری که احیانا ممکن است شما را تهدید کند را بشناسید ...

به سوال های ذیل با عبارات بلی، خیر و  نمی دانم ،  یا  پاسخ دهید.

۱. آیا در مکالمات روزمره خود روی برخی کلمات تاکید می کنید؟

۲. آیا سریع غذا می خورید و سریع حرف می زنید؟

۳. به نظر شما باید به کودکان آموزش داد تا همیشه بهترین باشند؟

۴. آیا وقتی کسی کند و آهسته کار می کند، بی حوصلگی نشان می دهید؟

۵. آیا وقتی دیگران حرف می زنند، آنها را وادار به تند حرف زدن می کنید؟

۶. آیا وقتی احساس می کنید محدود شده اید یا باید در رستوران، منتظر خالی شدن میز باشید از فرط عصبانیت دیوانه می شوید؟

۷. آیا وقتی کسی برای شما حرف می زند، همچنان افکار شخصی خودتان را دنبال می کنید؟

۸. آیا سعی می کنید در حال اصلاح صورت یا آرایش، صبحانه هم بخورید؟
۹. آیا اتفاق می افتد که در تعطیلات نوروزی یا تابستانی کار کنید؟
۱۰. آیا همیشه مباحث مربوط به موضوعات مورد علاقه خودتان را دنبال می کنید؟
۱۱. آیا اگر وقت گذرانی کنید، خودتان را گنهکار می دانید؟
۱۲. آیا آن قدر مشغول کار هستید که متوجه اطراف خودتان یا مثلا متوجه تغییر دکوراسیون خانه نمی شوید؟
۱۳. آیا با مادیات بیشتر از مسائل اجتماعی درگیر هستید؟
۱۴. آیا سعی می کنید فعالیت های خود را در کمترین زمان برنامه ریزی کنید؟
۱۵. آیا همیشه به موقع سر قرار حاضر می شوید؟

۱۶. آیا اتفاق افتاده است که برای بیان نظر خودتان مشت گره کنید یا مشت بزنید؟

۱۷. آیا موفقیت های خود را به توانایی سریع کار کردن تان نسبت می دهید؟

۱۸. آیا احساس می کنید کارها باید همین حالا و خیلی سریع انجام گیرد؟

۱۹. آیا برای انجام دادن کارهای خود، همیشه سعی می کنید ابزارهایی را به کار ببرید که بیشترین بازده را دارند؟

۲۰. آیا هنگام بازی، آنچه برایتان بیش از هر چیز دیگری اهمیت دارد، این است که برنده بازی باشید؟

۲۱. آیا معمولا حرف دیگران را قطع می کنید؟

۲۲. آیا وقتی دیگران تا می کنند، عصبانی می شوید؟
۲۳. آیا پس از غذا خوردن بلافاصله از سر میز یا از سر سفره بلند می شوید؟
۲۴. آیا همیشه احساس می کنید عجله دارید؟
۲۵. آیا از عملکرد فعلی خود ناراضی هستید؟

 
حالا با توجه به توضیحات زیر نوع شخصیت خود،‌
ویِژگی های اخلاقی و تهدید احتمالی بیماری خود را پیدا کنید :

تعداد بله : بیشتر از ۲۰ = تیپ شخصیتی A


ویژگی های اخلاقی این شخصیت: خیلی مبارزه جو، رقابت طلب، بی حوصله، پرخاشگر، خصومت جو، تحمل ندارید دیگری کار شما را انجام دهد و حاضر به مشاوره نیستید.

شما مستعد بیماری قلبی و عروقی هستید.
 
تعداد بله : کمتر از ۵ = تیپ شخصیتی B


ویژگی های اخلاقی این شخصیت: آرام، آسان گیر، کیفیت زندگی برای شما مهم تر از کمیت آن است.

شما در معرض بیماری قلبی نیستید.
 

تعداد بله : بین ۱۳ تا ۲۰ = متمایل به تیپ شخصیتی A

تعداد بله : بین ۵ تا ۱۳ = متمایل به تیپ شخصیتی B

اگر شما مثل آدم های تیپ A فکر می کنید اما مثل افراد تیپ B رفتار می کنید، روانشناسان به شما می گویند تیپC. یعنی اینکه شما دوست دارید مثل تیپ A رفتار کنید اما حرص می خورید و به قول معروف، می ریزید توی خودتان. در این صورت شما مستعد بیماری سرطان هستید که لازم است در برخی رفتارهایتان تجدید نظر نموده و ب و خوشی سلامتی را دریابید.


موضوعات مرتبط: پرسشنامه استاندارد ، موفقیت

تاريخ : دوشنبه هفتم مهر 1393 | 18:0 | نویسنده : ابوبکر عزیزی مقدم |

چطور عاشق خود باشیم؟

1- به چیزهایی فکر کنید که از شما، یک شمای خوب می سازد. درست مانند گلی که برای رشد و پرورش نیازمند آب، خاک، و نور خورشید است؛ شما نیز روح خود را تغذیه کنید. مهارت های خوب را یاد بگیرید و خودتان را به خاطر استعدادها و کارهایی که به درستی انجام می دهید تشویق کنید، اشتباهات و کاستی های خود را بپذیرید، و قبول کنید که انسان جایز الخطاست. این بدان معنا است که باید برخورد خوبی در زمان بروز اشتباه با خودتان داشته باشید.

2-  اگر خودتان را به خاطر کوچک ترین مسائل سرزنش می کنید و قادر نیستید حتی از بی ارزش ترین اشتباهات خود بگذرید، بدانید که خود را از دریافت نیروهای عشق محروم می کنید. اگر دائماً در حال سرزنش کردن خودتان هستید، باید جلوی این کار را بگیرید.

3-  مهربان و مثبت اندیش باشید. زمانیکه سعی می کنید با مهربانی و دید مثبتی به خود نگاه بیندازید، عشق ذاتی شما نسبت به خودتان رشد پیدا می کند. هر روز از خودتان تشکر کنید تا این کار تبدیل به یک عادت شود. با گذشت زمان به صورت طبیعی افکار نیرو بخشی در وجود شما آشکار می شوند که به شما قدرت می بخشند.

4- برای تلاشی که می کنید، ارزش قائل شوید. تمام تلاش های شما لزوماً به برنده شدن ختم نمی شود، قرار نیست در هر کاری که انجام می دهید به موفقیت دست پیدا کنید. مهم تلاشی است که شما در راستای نیل به یک هدف انجام داده اید.

5-  نگرانی را رها کنید. لازمه ی دوست داشتن فردی این است که نگرانی ها را از وجود خود دور کنید. زندگی با نگرانی و استرس وحشتناک می شود. نگرانی به هیچ وجه به شما کمک نخواهد کرد و توانایی آن را ندارد که اتفاقات خوبی را با خود برای شما به همراه داشته باشد. تنها یک راه به سوی خوشبختی وجود دارد و آن هم متوقف کردن نگرانی در مورد مسائلی است که در خارج از حیطه خواست و اراده شخصی شما می باشند.

6-  به خودتان و توانایی هایتان ایمان داشته باشید. بدانید که توانایی آن را دارید که بزرگترین تغییرات را در زندگی خود ایجاد کنید و اگر قلباً تصمیم بگیرید که کاری را انجام دهید می توانید.

7- خودتان را ببخشید. اگر در گذشته دچار اشتباهاتی شده اید که احساس کم ارزشی در شما ایجاد می کنند، باید آنها را رها کرده و خودتان را ببخشید. همه ما دچار اشتباه می شویم، بنابراین دلیلی وجود ندارد که خودتان را به خاطر آن اشتباهات سرکوب کنید.

8-  با خودتان صادق باشید. دوست داشتن فردی به آن معناست که با خود و احساسات درونی تان صادق باشید. اگر خوشحال هستید شادی خود را بروز بدهید. اگر هم ناراحت هستید غم و اندوه خود را پنهان نکنید. زمانیکه در مورد احساسات خود صادق باشید، دیگر لازم نیست که به خودتان دروغ بگویید و احساسات منفی خود را دفن کنید.

9-  از نظر معنوی خودتان را رشد دهید. زمانیکه مدتی را صرف می کنید تا از نظر معنوی خودتان را رشد و پرورش دهید، دوست داشتن فردی هم خودش به صورت اتوماتیک ایجاد می شود. شما فرد آرام تر، متصل تر، مهربانتر، دوست داشتنی تر و دلسوز تری خواهید شد. شما ذهنی را تقویت می کنید که هر روز زیبا تر از دیروز خواهد بود.

10- تاییدهای مثبت روزانه داشته باشید. هر روز روی این مسئله تاکید داشته باشید که توانایی افزایش عزت نفس خود را دارید و برای تاکید هر چه بیشتر بر روی این مسئله کاری انجام دهید.

11-  شکرگزار باشید. به خاطر تمام چیزهای که دارید قدردان باشید و به خاطر انسانیت خود سپاسگزار باشید. به خاطر استعدادها و توانایی هایی که دارید، اینکه سالم، زنده، و قادر به ایجاد تغییر در روند زندگی خود هستید، قدردان باشید.

12 -  آرزوهای خود را پرورش دهید. زمانیکه شما آرزوهای خود را تقویت می کنید، زندگی برایتان شیرین تر خواهد شد و راحت می توانید آن را به سمت دلخواه هدایت کنید. هر لحظه از زندگی لذت بخش است چراکه شما به ایده آل هایتان نزدیک تر می شوید. چند سال دیگر شما به خاطر کارهایی که می توانستید و انجام ندادید خیلی پشیمان می شود تا کارهایی که انجام داده اید. بنابراین کمر به کار ببندید، اسکله امن را ترک کنید و بادهای تند را به سوی خود جذب کنید. رویا پردازی کنید، جستجو کنید، کشف کنید.

13-  اعتماد به نفس خود را افزایش دهید. آگاهانه به دنبال موقعیت هایی باشید که به واسطه آن اعتماد به نفس شما افزایش پیدا کند. به عنوان مثال اگر در انجام کار خاصی تبحر دارید، وقت بیشتری روی انجام آن صرف کنید تا اعتماد به نفستان افزایش پیدا کند.

14-  استراحت کنید. برای اینکه بتوانید نیروی تازه ای بیابید، نیاز به زمان دارید. اگر دائما در حال کار کردن باشید بدون اینکه به سلامت خود توجه کنید به آن معناست که خودتان را به اندازه کافی دوست ندارید که از خود مراقبت کنید. زمان خود را با سکوت، گوش دادن به موزیک های آرام بخش و تصاویر زیبا و یا هر چیزی که روحتان را تغذیه می کند، پر کنید.

15- خوش بگذرانید. قدری هیجان به زندگی خود اضافه کنید. زندگی باید لذت بخش باشد. زندگی و خودتان را بیش از اندازه جدی نگیرید. اگر دید خود را عوض کنید، خود به خود آرام شده و دیگر برای چیزهای بی ارزش نگران نمی شوید.

 

چطور عاشق خود باشیم؟


موضوعات مرتبط: موفقیت

تاريخ : جمعه چهارم مهر 1393 | 10:16 | نویسنده : ابوبکر عزیزی مقدم |

هنری لارنس گانت

در سال 1861، هنری گانت در خانواده ‌ای مرفه در مزارع مریلند به دنیا آمد. سال ‌های کودکی او که همراه با محرومیت‌ های ناشی از جنگ داخلی آمریکا بود، تغییرات زیادی در شرایط خانوادگی او به وجود آورد. از دانشگاه جان هاپکینز فارغ‌ التحصیل شد و قبل از اینکه به یک طراح در سال 1884 تبدیل شود و مدرک مهندسی مکانیک خود را اخذ نماید، به عنوان معلم تدریس می‌ کرد. بین سال ‌های 1887 تا 1893، گانت در شرکت فولاد مدیوال در فیلادلفیا کار کرد و در همان جا به سمت دستیاری مهندس ارشد شرکت (اف. دبلیو. تایلور ) منصوب شد و سپس سرپرستی بخش ریخته گری را بر عهده گرفت.
گانت و تایلور در دوران جوانی با هم همکار شدند و گانت به دنبال تایلور، به شرکت سایموندز رولینگ و سپس بتلهم استیل پیوست. از سال 1900، گانت به مشاوری مشهور تبدیل شد و توانست ابعادی گسترده‌ تر و حتی متناقض از علم مدیریت را توسعه دهد.
در سال 1917، گانت همکاری با یک کمیسیون دولتی را پذیرفت که در قالب دو شرکت فرانکفورد آرسنال و امرجنسی فلیت، تلاش‌ هایی را در دوران جنگ انجام می‌ داد. او در سال 1919 درگذشت.

تفکر کلیدی
گانت همواره شاگرد تایلور و یکی از پیشگامات توسعه‌ مکتب علمی مدیریت تلقی می ‌شود. در اوایل دوران کاریش، نفوذ تایلور – و استعداد گانت در حل مسئله – باعث شد که او تلاش ‌هایش را متمرکز بر حل مسایل فنی علم مدیریت نماید. همانند تایلور، گانت معتقد بود که تنها کاربرد تجزیه و تحلیلی علمی در قبال هر جنبه از کار می‌ تواند باعث پیشرفت صنعتی شده و پیشرفت ‌های مدیریتی ناشی از کنار گذاردن، شانس و اتفاق هستند.
گانت چهار مطلب مهم و کلیدی را ارایه کرده است.

سیستم کار و تشویق
سیستم کار و تشویق گانت در سال 1901 و به عنوان انحرافی از سیستم تایلور مبنی بر نظام پرداخت بر اساس میزان کار، معرفی شد. تحت سیستم گانت، اگر کارمندی کار روزانه ‌اش را به پایان می ‌رساند، علاوه بر حقوق معمول، پاداشی نیز دریافت می ‌کرد و البته اگر کار روزانه ‌اش را تمام نمی‌ کرد همچنان حقوق روزانه‌ اش را دریافت می‌ نمود. بر عکس، در سیستم تایلور مبنی بر نظام پرداخت حقوق بر اساس میزان کار، کارمندان در اثر عملکرد پایین ‌تر از سطح انتظار جریمه می ‌شدند. در نتیجه‌ معرفی سیستم گانت، کارگران اجازه می ‌یافتند تا حقوق روزانه‌ خود را دریافت کنند و در عین حال می ‌آموختند تا اثربخشی کارشان را افزایش داده و میزان تولید را حتی به بالاتر از دو برابر برسانند. از نظر گانت، توجه به انگیزه‌ کارکنان و کارگران، یکی از مهم ‌ترین عوامل در مدیریت است و این امر او را رهنمون ساخت تا به همراه تایلور، بخشی از شرکت‌ خود را بر مبنای مبانی مدیریت علمی شکل دهند.

نگرش کارگران
گانت دریافته بود که سیستم او باعث می‌ شود افراد تنها اندکی فراتر از استانداردهای تعیین شده کار کنند. متعاقباً او سیستم خود را به پرداخت بر مبنای زمان مجاز تغییر داد و برای تشویق، درصدی از زمان را که کمتر یا بیشتر از زمان مشخص شده برای انجام کار بود در نظر گرفت. بنابراین، اگر کارمندی یک کار سه ساعته را در عرض دو ساعت یا کمتر انجام می‌داد، همان حقوق سه ساعت را دریافت می ‌کرد. البته در اینجا گانت دست به یک نوآوری زد و اگر همه‌ کارکنان یک، سرکارگر، کارشان را طبق استاندارد تعیین شده انجام می‌ دادند، این فرد نیز تشویق می‌ شد. این امر، یکی از نخستین تلاش‌ های انجام شده برای تشویق سرکارگران به آموزش کارگران برای بهبود روش کاریشان بود. در کتاب کار، دستمزدها و سود، گانت می ‌نویسد:
«
هر آنچه که انجام می ‌دهیم، باید منطبق با ماهیت انسان باشد. نمی ‌توانیم افراد را به کاری مجبور کنیم؛ باید دستاوردهای آنها را به درستی هدایت کنیم. خط ‌مشی عمومی گذشته، اجبار کارکنان بود، اما امروزه باید به دانش نیروی کار توجه کرد. سیاست آینده باید آموزش و هدایت افراد برای دستیابی به تمامی مزایای مورد نظر باشد
گانت علاقه‌ زیادی به آموزش صنعتی داشت که آن را «عادات صنعتی» می ‌نامید "عادات صنعتی" اقدام و همکاری کردن که شامل انجام کار با تمام توان و افتخار کردن به کمیت و کیفیت کار است.
گانت که تجربه‌ معلمی نیز دارد، امیدوار بود که با این روش، سرکارگر را از ناظر کارگران به یک معلم و یاری رسان به کارگران تبدیل سازد.

نمودار
نمودار گانت بسیار ساده به نظر می‌ رسد اما ساز و کاری مؤثر برای ثبت پیشرفت کارکنان به سمت یک استاندارد کاری است. کار هر نفر به طور روزانه ثبت می ‌شود – اگر او استاندارد لازم را رعایت کرده باشد، مطالب با رنگ سیاه و اگر رعایت نکرده باشد، با رنگ قرمز ثبت می ‌شوند. این امر به نمودارهای بیشتری در قبال کمیت کار هر دستگاه، کمیت کار هر کارگر، کنترل هزینه و دیگر موضوعات توسعه می ‌یابد.
این امر در سال 1917 به ویژه در مورد تمامی مسایل و فعالیت ‌های واحدهای دولتی در دوران جنگ مصداق داشت. گانت دریافت باید کارش را بر مبنای زمان قرار دهد نه کمیت. راه ‌حل او یک نمودار زمانی بود که نشانگر انجام کار در طول زمان تا انتها بود. این امر مدیریت را قادر می ‌ساخت تا در قالب جداول و نمودارها، ببیند که پیشرفت کار به چه میزان بوده و در صورت امکان بداند در کجا و در چه زمان، اقدامات به موقع را انجام دهد.
نمودارهای گانت در تمامی پروژه ‌ها کاربرد دارند و بهترین کارآیی خود را به اثبات رسانده‌اند. برای روشن کردن این امر، می‌ توانیم به اجرای پروژه ‌هایی اشاره کنیم که به مراحل زیر تقسیم شده ‌اند:
تعیین شرح وظایف و استانداردهای کیفیت، هزینه و زمان؛
مطلع ساختن تمامی کارکنان و مشتریان ذیربط؛
تعیین شیوه‌ های جایگزین؛
آماده کردن دفتر کار؛
تغییر دکوراسیون.
هر مرحله، نیازمند اختصاص زمانی خاص است که در نمودار مشخص شده است. نمودار گانت دربرگیرنده‌ ابزار گرافیکی برای برنامه‌ ریزی و کنترل کار است که به شکل نوین و امروزی آن یعنی تکنیک ارزیابی و بررسی برنامه (PERT) انجامیده است.

مسئولیت ‌پذیری اجتماعی کسب و کار
پس از مرگ تایلور در سال 1917، به نظر می‌ رسید که گانت از اصول اساسی مدیریت علمی فاصله گرفته و به سراغ علایق شخصی خودش از مدیریت یعنی رهبری و نقش خود سازمان رفته است. با رشد این تفکر، او به شدت بر این باور بود که مدیریت دارای تعهدات اجتماعی است و یک سازمان سودآور، نسبت به رفاه جامعه، وظیفه و دین به گردن دارد.
در کتاب سازماندهی کار، وی استدلال کرد، میان سود و خدمات تضاد وجود دارد،کسانی که می‌ گویند سود مهم ‌تر از خدمات است، «فراموش کرده ‌اند که سیستم کسب و کار، بر مبنای خدمات شکل گرفته و تا زمانی که جامعه وجود دارد، به هیچ وجه نمی ‌توان خدمات را از آن جدا کرد.» این دیدگاه‌ ها باعث شدند که او این چنین اظهارنظر کند: «سیستم کسب و کار باید مسئولیت ‌پذیری اجتماعی خود را بپذیرد و خود را وقف جامعه کند در غیر این صورت جامعه تلاش خواهد کرد تا چنین کسب و کاری را در ید قدرت خود گرفته و طبق مصالح خودش عمل نماید
گانت به شدت تحت رخدادهای سال 1917 روسیه قرار داشت و از ترس اینکه خدمات فدای سودآوری نشوند، خودش شخصاً به سیستم مبتنی بر سود حمله می‌کرد و از شرکت‌ های خدماتی نیز می‌ خواست تا تعهد خدماتی خود به جامعه را تضمین کنند.



موضوعات مرتبط: بزرگان مدیریت

تاريخ : جمعه چهارم مهر 1393 | 10:1 | نویسنده : ابوبکر عزیزی مقدم |
تئوری گیلبرت ها

فرانک (Farnk 1868 - 1924 ) لیلیان (Lillian 1878 - 1972 )

فرانک و لیلیان گیلبرت بیشتر تأکید بر شناخت حرکات مورد نیاز برای انجام هر کار داشته اند .آنها معتقد بود ند با کاهش حرکات اضافی می توانند زمان انجام کار را کاهش داده میزان تولید را افزایش دهند. این دو به عنوان پدر حرکت سنجی و زمان سنجی موسوم اند و با فیلم برداری از کارکنان در حین انجام کار به دنبال کاهش حرکات کاری بوده اند . این امر منجر به آن شد که مدیران حرکات کاری را به اجزاء ریز تفکیک کرده ، بتوانند حرکات مورد نیاز برای انجام هر کار را بخوبی تعریف کنند. لیلیان گیلبرت یک روانشناس سازمانی بود و کتاب معروفی به نام " روانشناسی کار" را به رشته تحریر در آورد . فرانک و لیلیان گیلبرت در سال 1911 به اتفاق یکدیگر کتاب مشهور " حرکت سنجی " را نوشتند . یکی از کارهای معروف فرانک گیلبرت در خصوص نحوه چیدمان آجر توسط بنّاها و طراحی تخته های استقرار بناها کنار دیوار و افزایش تا 100% ستاده کاری بوده است . یکی از مشهور ترین جملات گیلبرت آن بوده است که همواره برای هر کاری یک بهترین راه وجود دارد . از کارهای مهم دیگر گیلبرت انجام مطالعات ویژه در خصوص " حرکت سنجی" بوده است.



تاريخ : پنجشنبه سوم مهر 1393 | 22:0 | نویسنده : ابوبکر عزیزی مقدم |
دانشگاههاي دولتي و آزاد ايران

 


موضوعات مرتبط: مدیریت ، محصولات آموزشی و کمک آموزشی

ادامه مطلب
تاريخ : پنجشنبه سوم مهر 1393 | 21:18 | نویسنده : ابوبکر عزیزی مقدم |
چارلز بابیج Charles Babbage

چارلز بابیج، فیلسوف، ریاضیدان و مخترع انگلیسی، در 26 دسامبر 1791 در لندن چشم به جهان گشود. تحصیلات ابتدائی را در Alphington که در جنوب غربی انگلستان واقع است گذراند و سپس به مدرسه King Edward VI در منطقه Totnes که آن هم در جنوب غربی انگلستان واقع است، رفت. بعد از آن، به لندن بازگشت و در آکادمی Holmwood ادامه تحصیل داد. در طی این مدت، پدر بابیج که سهامدار بانک بود، از هیچ تلاشی برای تحصیل فرزندش فروگذار نکرد و چارلز بابیج، همواره از تدریس خصوصی معلمان معروف، استفاده می‌نمود. سرانجام، در سال 1814، بابیج به عنوان ریاضی‌دان از دانشگاه کمبریج فارغ‌التحصیل شد. بابیج پس از فراغت از تحصیل به محاسبه خودکار علاقمند شد و شروع به تحقیق در مورد ساخت دستگاهی برای انجام محاسبات گوناگون بر اساس برنامه‌های از پیش تعریف شده نمود. ایده بابیج برای ایجاد قابلیت برنامه‌ریزی در یک دستگاه و به عبارت دیگر، برنامه‌نویسی آن، ایده بکری بود که تا آن زمان مطرح نشده بود. بابیج در این راه، مشکلات فراوانی پیش‌رو داشت. اولین مشکل این بود که با توجه به زمان زندگی وی، این دستگاه باید دستگاهی مکانیکی می‌بود و ایجاد دستگاهی مکانیکی که قابلیت برنامه‌نویسی داشته باشد، چالشی بزرگ بود. مشکل دیگری که وجود داشت آن بود که ساخت قطعات دقیق چنین دستگاهی، با توجه به صنعت موجود آن زمان، کاری بسیار سخت و تقریباً غیرممکن بود. با وجود تمام مشکلات، بابیج پس از تحقیق فراوان، در سال 1820 طراحی این دستگاه تحلیلگر (Analytic) را شروع کرد، دستگاهی که بعدهابه دستگاه تفاضلی (Difference Engine) معروف شد. بابیج وقت بسیاری را برای طراحی صرف نمود. وی دو هدف را دنبال می‌کرد، اولاً نتایج ارائه شده توسط دستگاه، صحیح و قابل اتکاء باشد و ثانیاً زمان طولانی انجام محاسبات پیچیده، به حداقل ممکن، کاهش یابد. برخلاف انتظار و با وجود طراحی بسیار دقیق، بابیج نتوانست نمونه کاملی از دستگاه خود را ارائه نماید. مشکل اصلی، عدم توانایی صنعتگران آن زمان در اجرای دقیق طرح‌های وی و ساخت قطعات بسیار دقیق دستگاه بود. اما در سال 1991 (درحدود یک قرن بعد) بر اساس طرح‌های بابیج، یک دستگاه تفاضلی ساخته شد که بدون نقص کار می‌کرد. این موضوع نشان داد که دستگاه تفاضلی، درصورتی ‌که در زمان بابیج کامل می‌شد، می‌توانست به خوبی کار کند. چارلز بابیج، ریاضیدان بریتانیایی است که در دنیای علم به عنوان پدر علم محاسبات رایانه‌ای از او نام برده می‌شود. این فیلسوف و محقق انگلیسی که در رشته مهندسی مکانیک تحصیل کرده بود برای نخستین بار ایده ساخت رایانه‌هایی با قابلیت برنامه‌ریزی را مطرح کرد و به فکر ساختن یک رایانه دیجیتالی خودکار افتاد. او سال 1812 میلادی انجمن محاسبات تحلیلی را با هدف معرفی دستاوردهای قاره اروپا به محققان و ریاضیدانان انگلیسی پایه‌گذاری کرد و در سال 1816 به عنوان یکی از اعضای انجمن سلطنتی لندن انتخاب شد. این ریاضیدان برجسته نقش بسیار مهمی در پیشرفت انجمن‌های سلطنتی آمار و نجوم کشورش داشت. بسیاری از طرح‌های بابیج، از جمله ایده استفاده از کارت‌های پانچ‌شده، بعداً، در کامپیوترها به کار گرفته شد. استفاده از کارت‌های پانچ (Punch Cards) سال‌ها روش متداول برای ارتباط با کامپیوترها بود. طرح‌های بابیج، از زمان زندگی وی بسیار جلوتر بود و وی نام خود را به عنوان اولین طراح دستگاه‌های محاسبه‌گر و تحلیل‌گر قابل برنامه‌نویسی در تاریخ ثبت نمود، دستگاه‌هایی که بعداً نام کامپیوتر بر آنها نهاده شد و به صورت الکترونیکی درآمد. بابیج در 25 جولای 1814 ازدواج کرد و صاحب هشت فرزند شد، اما تنها سه فرزند وی دوران کودکی را پشت سرگذاشتند و بقیه به علت بیماری‌های گوناگون، فوت شدند. پسر جوان‌تر وی به نام هنری، کار بر روی طرح‌های پدرش را ادامه داد و یکی از این طرح‌ها به دانشگاه هاروارد ارسال شد. این طرح، بیش از پنجاه سال بعد، توسط هاوارد آیکن مورد مطالعه قرار گرفت و در ساخت کامپیوتر Harvard Mark I مورد استفاده قرار گرفت. این کامپیوتر الکترومکانیکی، در سال 1944 و با همکاری شرکت IBM در دانشگاه هاروارد شروع به کار کرد. این دستگاه، گرچه کاملاً الکترونیکی نبود، اما یکی از عوامل موفقیت IBM در ساخت کامپیوترهای بزرگ بعدی و تبدیل شدن آن به یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های سازنده سوپرکامپیوترها شد. بابیج در 18 اکتبر 1871، در لندن، چشم از جهان فروبست. وی از پیشقراولان مدیریت علمی بوده است. روش های علمی را مورد تأکید قرار داد ، تشریح مختصات شغل را تأیید کرد . تقسیم کار ، مطالعه حرکات و زمان حسابداری قیمت تمام شده و اثر رنگ های مختلف در کارآیی کارمندان را به تفصیل مورد بحث قرار داد.


موضوعات مرتبط: بزرگان مدیریت

تاريخ : یکشنبه سی ام شهریور 1393 | 20:42 | نویسنده : ابوبکر عزیزی مقدم |
جيمز ميل James Mill

جیمز ‌میل، فیلسوف، مورخ، اقتصاددان اسکاتلندی ـ انگلیسی، و یکی دیگر از متفکران سنت اصالت فایده، در سال 1773م نزدیک مونتروز اسکاتلند به‌ دنیا آمد. او فرزند پدری کفش­دوز و مادری خدمت­کار بود. جیمز‌ میل فارغ­التحصیل رشته‌ی الهیات بود و مطالعات فلسفی را هم پی می­گرفت. در سال 1798 جواز وعظ مذهبی را به­دست آورد، ولی در این رشته موفقیتي حاصل نکرد. بنابراين به جنوب انگلیس رفته و در امور روزنامه‌نگاری مشغول گردید و عقاید خود را در قالب مقاله عرضه نمود. در سال 1802 به لندن رفته و مجله­ای تأسیس نمود و برای مجلات و جراید نیز مقاله می­نوشت. در این هنگام فرزندش جان ‌استوارت‌ میل بزرگ شد و هر دو نفر به اتفاق یکدیگر کار می­کردند. جیمز‌میل کتابی به نام «تاریخ هندوستان انگلیس» نگاشت که در طول نوشتن آن جرمی‌بنتهام به او کمک مالی می­کرد. پس از اتمام اين كتاب به خدمت کمپانی هند شرقی درآمد و عنوان رئیس اداره­ی مراسلات هند را داشت. بدین طریق از فقر خلاصی یافت. فرزندش جان‌استوارت‌میل نیز در همان شرکت شغل پیدا کرد تا آن‌که در نتیجه­ی شورش هندوستان آن‌ها را از مقامات خود برکنار کردند. جیمز ‌میل به اتفاق بنتهام در تأسیس دانشگاه لندن از عوامل موثر بوده و مجاهدات کردند. بالأخره جیمز‌میل در سال 1836 درگذشت. از دیگر آثار جیمز‌ میل مقاله­ای است که در سال 1814 در انسکلوپید بریتانیکا در باب حکومت نگاشته و دیگر کتابی است تحت عنوان تحلیل عوارض عقل (دماغ) انسان که در سال 1839 نوشته است که مربوط به روان‌شناسی است. سایر تحریرات وی ارزش درجه‌ی اول ندارد، زیرا غالبا مصروف حمله و رد عقاید مخالفین خود و فلسفه‌ی یوتیلیتاریان از قبیل مکین‌تاش و ماکائولی و غیره گردیده است. جیمز ‌میل، کندروسه و هلوسیوس را بسیار می‌ستود. او هم مانند رادیکال‌های آن ‌دوره به قدرت مطلق تعلیم و تربیت اعتقاد داشت و نظریات خود را در مورد پسرش جان‌استوارت‌میل عمل کرد و نتایجی که گرفت پاره­ای خوب و پاره­ای بد بود. مهم­ترین نتیجه‌ی بد این بود که جان‌ استوارت‌ میل هرگز نمی‌توانست تأثیر پدرش را از خود دور کند، حتی هنگامی‌ که می­دید جهان­بینی پدرش محدود بوده است. جیمز ‌میل معتقد به اصالت سودمندی بود که هدف آن تأمین بیشترین سود برای بیش‌ترین افراد بود. جیمز‌ میل معتقد بود که حکومت دموکراسی آمریکا بیش از هر حکومت دیگری در جهان به اين آرمان فلسفی نزدیک شده است. او به مؤسس رادیکالیسم فلسفی معروف است. بدين جهت که بر این نکته اصرار ورزیده است که اخلاق بر پایه‌ی سودجویی استوار است. او مانند بنتهام لذت را یگانه‌ خوبی و رنج را یگانه‌ بدی می‌دانست، ولی مانند اپیکوروس به لذت ملایم بیش از هر چیز ارزش می­نهاد. او لذت فکری را احسن لذات و ملایمت را أهم فضایل می­دانست. او نیز مانند همه­ی اعضای مکتب بهره‌جویی کاملا مخالف مسلک رمانتیک بود و عقیده داشت که سیاست را می‌توان تحت فرمان عقل درآورد و انتظار داشت که عقاید مردم به حکم دلیل و برهان معین شود. جیمز‌میل سنت اصالت فایده را ادامه داد و آن‌ را قدمی دیگر به پیش برد. او کوشید الگوی نظری اقتصاد کلاسیک را به عرصه‌ی سیاست تعمیم دهد. نظریه‌ی سیاسی او را می­توان متمم اقتصاد کلاسیک در عرصه‌ی سیاست به‌شمار آورد.


موضوعات مرتبط: بزرگان مدیریت

تاريخ : یکشنبه سی ام شهریور 1393 | 20:15 | نویسنده : ابوبکر عزیزی مقدم |

رابـــرت اوون...R o b e r t   O w e n

  

"رابرت اوون "فيلسوف و مصلح اجتماعي انگليسي در" نيوتون "متولد شد .از پدرش يك كارخانه نساجي به ارث برد و به زودي سرمايه دار معروفي شد اما چون مردي مهربان بود ،براي رفاه كار كارگرانش از ساعات كار كم كرد" اوون "اولين كسي است كه در جهان به فكر راحتي كارگران افتاده و اصول سوسياليسيم را از حرف به مرحله عمل درآورد .او مبتکر «سوسياليسم تعاوني» است که افکار خود را در اسکاتلند و در آمريکا به معرض تجربه گذاشت. اوون با اين عقيده که جامعه بايد عاري از فقر، جنايت و مرض باشد و مردم با شادي و خوشبختي و بدون ترس و هراس از آينده و در نهايت خوش بيني زندگي کنند، طرح مدينه فاضله خود را نوشت و نخستين مدينه فاضله را به نام نيو لاناركNew Lanark  به وجود آورد.اوون گفته مديريت جامعه بايد خالي از هرگونه ضعف باشد و مردم به تحقيق بدانند که براي اداره جامعه چه کساني را انتخاب کنند، بنابراين بايد دسترسي منصفانه به شناخت چنين افرادي وجود داشته باشد. وي معتقد نبود که دوره يک نماينده بايد به اتمام برسد تا کنار برود.بلکه اعضاي جامعه بايد بتوانند هر وقت که احساس کنند در انتخاب نماينده اشتباه کرده اند او را برکنار سازند. به عقيده او ، جبران اشتباه بايد فوري باشد. به اشتباه نمي توان مهلت داد. اوون به جاي به کار بردن واژه« سوسياليسم» ، از فرضيه خود به هماهنگي جهاني انسان ها و جوامع بشري نام برده و داشتن زندگاني خوب و خوش بيني و اميد را حق انسان خوانده  است.اوون اعلام داشت که کشاورزي و صنعت و ساير منابع توليد که محصول آنها مورد نياز همگاني مردم است بايد به صورت تعاوني اداره شوند.اوون با فروش هرگونه زمين مخالف بود و زمين و منابع زير زمينی را همانند هوا متعلق به همگان مي دانست که بايد در دست دولت باشد.فرضيه " اوون " دولت ها را مکلف مي کند که با وضع قوانين و اجراي دقيق آنها توزيع ثروت را ميان مردم متعادل کنند تا جرائم و فساد به حداقل برسد و از كينه و نارضائي كه عصيان نتيجه آن است اثري نباشد.برخي از اسلام شناسان غرب ، انديشه هاي « اوون » را بيش از هر فرضيه پرداز اروپايي ديگر ، نزديك به تعاليم اسلامي مي دانند كه تاكيد بر تعاون در امور و محدوديت مالكيت و نفي بهره بانكي و رد اجحاف ، احتكار و كم فروشي دانسته اند.


موضوعات مرتبط: بزرگان مدیریت

تاريخ : یکشنبه سی ام شهریور 1393 | 19:52 | نویسنده : ابوبکر عزیزی مقدم |
ین سایت به یکی از افتخارات کشورمان یعنی آقای دکتر حسین آرشام تعلق دارد که به تدریس و تحقیق در زمینه مدیریت تصمیم و شبیه سازی در دانشگاه بالتیمور امریکا مشغول می‌باشند. این سایت که بسیار پر محتوا می‌باشد دربرگیرنده مطالب و مقالات بسیار زیادی در زمینه مدیریت، مدیریت و روش‌های تصمیم گیری، شبیه سازی و سایر موارد موجود در رشته مدیریت می‌باشد. با مراجعه به سایت می‌توان از موتور جستجویی که برای جستجو در مطالب سایت طراحی شده است برای جستجوی مقاله و مطلب آموزشی مورد نظر خود استفاده نمود.
http://www.deming.org

در این سایت به معرفی انستیتوی مدیریت ادوارد دمینگ، یکی از اندیشمندان و دانشمندان مدیریت پرداخته می‌شود. اطلاعات مربوط به انستیتو، معرفی و شرح زندگی دمینگ، منابع اطلاعاتی و آموزشی، تقویم کاری و رویداد‌ها و مقالات مطرح شده در این انستیتو درباره مدیریت را می‌توان از عناوین مندرج در این سایت نام برد.
http://www.quickmanagement.com/m

این سایت را می‌توان یک سایت مرجع برای رشته مدیریت در تمام گرایش‌های آن دانست. در این سایت می‌توان با تمامی‌گرایش‌های این رشته در سرتاسر جهان آشنا شد و درباره آن‌ها به کسب اطلاعات پرداخت.
http://www.aom.pace.edu/amr

آکادمی‌مدیریت Review در این سایت به ارائه مطالبی درباره آن آکادمی‌می‌پردازد. اطلاعاتی درباره برنامه‌های آموزشی، دانشجویان و فارغ التحصیلان این آکادمی‌و اطلاعاتی درباره مؤسسه را می‌توان در این سایت مشاهده نمود.
http://mostabseri.persianblog.com

مدیریت صنعتی و فناوری اطلاعات، نامی‌است که برای این وبلاگ در نظر گرفته شده است. در این سایت می‌توان به مقالات جالبی درباره کاربرد فناوری جدید در مدیریت کارخانجات و مراکز تولیدی دست یافت، علاوه بر آن می‌توان نرم‌افزارهایی را که توسط نویسنده بلاگ معرفی شده اند را دریافت کرد.
http://www.saraparto.blogfa.com

این وبلاگ به ارائه مقالات و مطالب آموزشی درباره مدیریت صنعتی می‌پردازد.حل مدل‌های مسأله، مدله کردن یک مسأله، نگهداری و تعمیرات جامع و فراگیر، برنامه‌ریزی عدد صحیح، مدل‌های حمل و نقل، نرم‌افزار لیندو، روش حل مسأله با روش سیمپلکس، امنیت شغلی و بسیاری مقالات دیگر را می‌توان در این بلاگ مشاهده کرد و علاوه بر این عناوین امکان دسترسی به آرشیوی از مقالات نیز فراهم آمده است.
http://www.dsi.ir/products/monitoring

این سایت به نام ایساتیس به یک شرکت ایرانی با تخصص کنترل و ابزاردقیق تعلق دارد که در این‌جا به معرفی سیستم مانیتورینگ برای مدیریت و بازرسی دائمی‌خطوط تولید می‌پردازد. انواع سیستم مانیتورینگ، روش‌های کنترل تولید، محصولات شرکت، خدمات و انواع کنترل‌کننده را می‌توان از عناوین مندرج در سایت نام برد.
http://im82.persianblog.com

این بلاگ به نام مدیریت صنعتی 82 دانشگاه یزد، به ارائه مطالب آموزشی و مقالاتی درباره مدیریت می‌پردازد. تفاوت‌های استانداردهای سریISO با هم، بازاریابی و تبلیغات، سهم زنان در مدیریت، مدل مدیریتی EFQM، کارآفرینی برای زنان، مدیریت اخلاق در سازمان، معرفی کتاب، بهداشت صنعتی و مقالات دیگر از آرشیو این بلاگ را می‌توان از عناوینی دانست که با مراجعه به این پایگاه می‌توان به مطالعه آن‌ها پرداخت.
http://www.simi.org.ir

سازمان مدیریت صنعتی منطقه جنوب در این سایت به معرفی فعالیت‌ها و برنامه‌های آن سازمان می‌پردازد. مشاوره، آموزش، تحقیق، خبرهای جدید، برنامه‌های آموزشی، خدمات تکنولوژی اطلاعات، خدمات کتابخانه، خدمات انتشاراتی، فعالیت‌های بین‌المللی، آمار فعالیت‌های سازمان و برنامه‌های آموزش نرم‌افزار‌های سری ICDL را می‌توان از عناوین مندرج در سایت نام برد.
http://www.arbm.blogfa.com

این وبلاگ، مقالات انجمن علمی‌مدیریت بازرگانی نام دارد. در وبلاگ می‌توان به جدیدترین خبرها و مقالات درباره مدیریت بازرگانی در ایران و سایر نقاط جهان دسترسی پیدا کرد.
http://schools.gedsb.net/ar

این سایت به کنفرانس مدیریت عملکرد در سازمان‌ها تعلق دارد که Grand erie برگزار شد. در سایت می‌توان به مطالب و مقالات ارائه شده در این کنفرانس و نتایج حاصل از داوری مقالات دسترسی پیدا کرده و از این مطالب برای افزایش دانش مدیریت در سازمان‌ها بهره برد.
http://www.scu.edu.au/schools/gcm/ar/arhome.html

در این سایت می‌توان به یک مرجع اطلاعاتی درباره تحقیق در عملکرد یا Action Resaerch دسترسی پیدا کرد. اطلاعاتی درباره سایت، معرفی سایت‌های مربوطه، منابع متنی، اطلاعات پایه‌ای درباره تحقیق در عملکرد، Areol یا تحقیق در عملکرد و آنالیز نتایج در آن واحد، مقالات و کتاب‌های الکترونیکی مرجع، علت به کار بردن تحقیق در عملکرد، معرفی منابع اطلاعاتی در خارج از سایت و بسیاری مطالب و مقالات دیگر در این زمینه را می‌توان از مطالب مندرج در این سایت به شمار آورد.
http://www.secondmoment.org

این سایت به ارائه آخرین اخبار و اطلاعات درباره آنالیز اطلاعات و ریز اطلاعات به‌دست آمده از سازمان برای مدیران می‌پردازد. اطلاعاتی درباره سایت، روش‌های آماری و آنالیز اطلاعات برای درک نوع حالت سیستم از نظر پایدار یا ناپایدار بودن، بالا بردن راندمان با انتخاب راه کارهای اساسی توسط مدیر، منابع اطلاعاتی جهت ارائه اطلاعات و آموزش مدیران و بسیاری مطالب اطلاعاتی و آموزشی در این زمینه را می‌توان در این سایت مشاهده نمود.
http://www.npi.ucla.edu/qualquant

این سایت به ارائه و معرفی روش‌های مورد استفاده توسط مدیران موفق برای افزایش کارآیی سازمان و تحقیق در این زمینه می‌پردازد. در سایت می‌توان اطلاعات ذکر شده را به صورت فهرست مشاهده کرده و با انتخاب هر کدام مطالب مورد نظر را در اختیار داشت.
http://www.qualitative-research.net/fqs/fqs-eng.htm

این سایت به معرفی فرومی‌می‌پردازد که در زمینه کیفیت و راندمان مدیریت تحقیقات گروهی فعالیت می‌کند. تحقیق‌های گروهی برای بالا رفتن میزان کارآیی و امکان رسیدن به جواب نهایی به مدیریت و سازماندهی احتیاج دارند و مدیریت این گروه تحقیقاتی نیز باید دانش پیشبرد گروه را داشته باشد. در این سایت اطلاعات مورد نیاز یک مدیر موفق برای راهبرد موفق یک گروه تحقیقاتی پرداخته شده است. علاقمندان برای استفاده از امکانات سایت باید به عضویت آن درآمده و به عنوان یک کاربر عضو، به سایت وارد گردند.
http://www.icpsr.umich.edu

این سایت به دانشکده مدیریت راهبردی تحقیق گروهی سیاسی دانشگاه ICPSR تعلق دارد. در سایت امکانات جستجوی مطالب فراهم آمده است، هم‌چنین اطلاعاتی درباره دانشگاه، مراجع اطلاعاتی، آنالیز اطلاعات خود و به‌دست آوردن نتایج کلان، آموزش استفاده از مراجع اطلاعاتی، آموزش، تحقیقات انجام گرفته در دانشکده، اخبار دانشکده، رویدادها و آرشیو مطالب مربوطه را می‌توان از عناوین مندرج در این سایت برشمرد.
http://poynter.indiana.edu/tre

این سایت به معرفی دپارتمان مدیریت اخلاق در سازمان در دانشگاه ایندیانا می‌پردازد. در سایت امکانات جستجو فراهم آمده است، هم‌چنین مرکز تحقیقات و مقالات دانشکده، کارگاه‌های آموزشی، امکان ثبت نام برای دریافت خبرنامه سایت و اطلاعات لازم و مفید برای مدیران، عنوان‌های این سایت را تشکیل می‌دهند.
http://policy.rutgers.edu/andrews/projects/ssit/ungercom.shtml

این سایت به ارائه مطالب آموزشی و اطلاعاتی درباره رفتار مدیران و مهندسین در سازمان می‌پردازد. امکانات جستجو در مطالب سایت، فعالیت‌های مؤسسه، آخرین اخبار، کنفرانس‌ها، خبرنامه‌ها، مجلات تخصصی، ارگان‌ها و سازمان‌های فعال در این زمینه و آموزش را می‌توان از عناوین مندرج در سایت برشمرد.
http://www.gametheory.net

در این سایت به ارائه مطالب آموزشی برای معلمان و دانشجویان علاقمند به تئوری بازی‌ها در مدیریت پرداخته می‌شود. درس‌ها، معرفی کتاب، دایرة‌المعارف، ژورنال‌های تخصصی، کاربردهای صنعتی و معرفی سایر سایت‌های مرتبط را می‌توان از مطالب مندرج دراین سایت برشمرد.
http://www.gametheorysociety.org

این سایت به انجمن تئوری بازی‌ها اختصاص دارد. در سایت به ارائه مطالبی درباره این تئوری و کاربردهای آن در مدیریت و نیز کاربردهای صنعتی آن پرداخته می‌شود. اطلاعاتی درباره انجمن، امکانات عضویت در سایت، کنفرانس‌ها، ژورنال تخصصی مؤسسه، منابع اطلاعاتی و مقالات، عناوین این سایت را تشکیل می‌دهند.
http://www.agorics.com/Library/auctions.html

در این سایت به معرفی روش جدیدی برای تخصیص منابع و فروش پرداخته می‌شود. در سایت می‌توان متن کتاب الکترونیکی به نام Action را که در زمینه بازاریابی و فروش و نیز تخصیص منابع می‌باشد را به زبان‌های مختلف در اختیار داشت.
http://econweb.tamu.edu/gambit/

در این سایت به معرفی یک نرم‌افزار تخصصی در زمینه تئوری بازی‌ها به نام Gambit پرداخته می‌شود. امکانات و توانایی‌های نرم‌افزار، نمودارها، امکان دریافت نسخه نمایشی نرم‌افزار و معرفی Link را می‌توان از مطالب مندرج در این سایت برشمرد.
http://www.psychometrika.org

این سایت به یک مجله الکترونیکی در زمینه روانشناسی سازمانی اختصاص دارد که به صورت CD ارائه می‌گردد. روانشناسی درون سازمانی به مدیران امکان می‌دهد تا با دانش بیش‌تر به سازمان خود فکر کرده و در صورت نیاز رفتار کارمندان و سازمان را پیش بینی کنند.
http://www.hawaii.edu/powerkills/UFA.HTM

این سایت به ارائه یک کتاب الکترونیکی درباره Factor Analysis می‌پردازد. در سایت می‌توان کتاب مزبور را به صورت متن کامل مشاهده کرد و از اطلاعات آن بهره‌مند شد.
http://www.haigbazoian.com

برنامه‌ریزی استراتژیک عنوان موضوع مورد بحث در این سایت می‌باشد. یک مرجع راهنمای اطلاعاتی در این زمینه را می‌توان در سایت در دست داشت، هم‌چنین مطالب آموزشی دیگر در این زمینه را نیز می‌توان در سایت مشاهده نمود.
http://www.strategy-business.com

این سایت به ارائه اطلاعات و آموزش برای مدیران در زمینه برنامه‌ریزی استراتژیکی تجارت و فروش می‌پردازد. در سایت امکانات جستجو قرار داده شده است، هم‌چنین مجله، خبرهای الکترونیکی، انتشارات، نکات آموزشی، امکانات ثبت نام و عضویت در سایت، امکانات دریافت خبرنامه سایت، ریسک، معرفی بهترین کتاب‌های تجارتی و مدیریت، مدیریت اخلاق سازمان و بسیاری مطالب دیگر درباره مدیریت و تجارت موفق را می‌توان در این سایت مشاهده نمود.
http://www.managementfirst.com

این سایت به معرفی یک مجله تخصصی مدیریت به نام Management First می‌پردازد. در سایت این مجله امکانات جستجو برای مطالب قرار داده شده است، هم‌چنین انواع سیستم‌های مدیریت، مدیریت فروش، بازاریابی، استراتژی مدیران موفق، مدیریت منابع انسانی، مدیریت دانش، مدیریت بهداشت و سلامت، مدیریت در تجارت الکترونیکی، مدیریت کیفیت، مدیریت بخش‌های عمومی، منابع اطلاعاتی و آموزشی برای مدیران امکانات ثبت نام و عضویت در سایت و مقالات مدیریتی را می‌توان از عناوین مندرج در این سایت محسوب کرد.
http://www.improve.org/tqm.html

در این سایت می‌توان به یک کتاب الکترونیکی درباره مدیریت کیفیت فراگیر یا TQM دسترسی پیدا کرد. در این سایت، اطلاعات و اصولی که TQM بر پایه آن استوار است و نیز ملزومات آن را می‌توان در قالب کتاب در دسترس داشت.
http://www.tlainc.com/articl12.htm

در این سایت می‌توان با مدیریت دانش آشنا شد. سایت ارائه کننده کتابی الکترونیکی در این زمینه می‌باشد. امکان دسترسی به مطالب و مبانی و اصول مدیریت دانش و بسیاری مطالب مربوط به این گرایش از علم مدیریت را می‌توان در این سایت مشاهده نمود.
http://sloanreview.mit.edu/smr

این سایت به نام MIT Sloan به معرفی یک مجله الکترونیکی بسیار معتبر در زمینه مدیریت می‌پردازد. همان گونه که از نام سایت مشخص است، سایت از جانب دانشگاه ایالتی MIT امریکا پشتیبانی و کنترل می‌شود. در سایت امکانات جستجو برای یافتن مطالب و موضوعات مورد نظر کاربر فراهم آمده است، هم‌چنین لیست طبقه‌بندی شده موضوعات مورد بحث در سایت، موضوعات طبقه‌بندی شده با تاریخ، معرفی کتاب‌های الکترونیکی، امکانات ثبت نام و عضویت در سایت برای بهره‌گیری از خدمات و سرویس‌های ارائه شده در سایت، مقالات ارائه شده در مجله‌ها، شماره رایگان، خبرنامه سایت، امکان مشاهده مطالب مندرج در شماره آخر مجله و معرفی مقالات برتر بین‌المللی مدیریت را می‌توان از مطالب مندرج در این سایت برشمرد.
http://www.worms.ms.unimelb.edu.au

شبکه جهانی تحقیق در عملیات و علوم مدیریتی یا به اختصار Worms در این سایت به ارائه مطالبی درباره این علوم و آخرین اخبار مربوطه می‌پردازد. امکان دسترسی به آخرین اخبار، رویدادها، مقالات، لیست سایت‌های مرتبط و بسیاری عناوین دیگر در این سایت فراهم آمده است.
http://ltsn.mathstore.ac.uk

در این سایت به ارائه اطلاعاتی درباره کاربرد ریاضیات در OR یا تحقیق در عملیات پرداخته می‌شود. امکان جستجو در سایت فراهم آمده است، هم‌چنین با استفاده از Index الفبایی سایت می‌توان مطالب آن را به سرعت در دسترس داشت. اطلاعاتی درباره سایت، خبرنامه سایت، پروژه‌ها، آموزش، آخرین اخبار و مقالاتی درباره کاربرد ریاضیات در تحقیق در عملیات یا Operation Resaerch را می‌توان از عناوین این سایت نام برد.
http://www.gemba.com

مرکز تحقیقاتی Gemba با ارائه شعار پیشرفت و بهبود هرگز پایان ندارد به ارائه مطالبی درباره تحقیق در عملیات و مدیریت می‌پردازد. آموزش، کایزن، مدیریت فروش، امکانات جستجو در سایت، اخبار، منابع اطلاعاتی و مقالات ارائه شده درباره اصول کایزن را می‌توان از مطالب مندرج در این سایت برشمرد.
http://sixsigmatutorial.com

این سایت به ارائه یک کتاب الکترونیکی آموزش 6Sigma می‌پردازد. شش زیگما یکی از اصول برتر در مدیریت کیفیت در واحدهای صنعتی می‌باشد که با رعایت آن میزان کیفیت محصولات به میزان بسیار زیادی افزایش می‌یابد. در سایت می‌توان کتاب الکترونیکی آموزشی و نیز بسیاری دیگر از مطالب آموزشی چون ملزومات اجرای این روش مدیریت کیفیت را در دسترس داشت.
http://www.ims-productivity.com

این سایت به مؤسسه خدمات مدیریتی ims تعلق دارد که به ارائه مطالب و آموزش دروس و دانستنی‌های مربوط به مدیران می‌پردازد. امکانات جستجو در سایت فراهم آمده است، هم‌چنین معرفی انستیتوی تحقیقات علوم مدیریتی، امکانات ثبت نام و عضویت در این انستیتو، ژورنال تخصصی مدیریت، منابع اطلاعاتی و آموزشی، معرفی سایت‌های مربوطه و آخرین اخبار، عناوین مندرج در سایت را تشکیل می‌دهند.
http://www.apics.org/default.htm

این سایت به یک پایگاه اطلاع رسانی مدیریت کاربردی تعلق دارد که APICS نامیده می‌شود. در سایت امکانات جستجو فراهم آمده است، هم‌چنین امکان ثبت نام و عضویت در سایت وجود دارد. اخبار از مدیریت صنعتی، فروشگاه کتاب، آموزش اصول و مبانی، منابع اطلاعاتی، امکان عضویت در خبرنامه سایت، مجله تخصصی سایت و بسیاری عناوین دیگر را می‌توان در این سایت مشاهده کرده و از آن‌ها استفاده نمود.
http://www.ostan-kz.ir/city-management-fa.html

این سایت به استانداری استان خوزستان تعلق دارد. مدیریت شهری و روستایی یکی از عناوین مندرج در سایت می‌باشد که در سایت به توضیح آن پرداخته شده است. مطالبی درباره قوانین و الزامات اجرای مدیریت روستایی ومدیریت شهری و مطالبی دیگر در این زمینه را می‌توان در این سایت مشاهده نمود.
http://itmanagement.persianblog.com

این وبلاگ به ارائه اطلاعات و مطالب مفیدی درباره مدیریت اطلاعات و فناوری مدیریت اطلاعات می‌پرازد. معرفی سایت‌ها و منابع اینترنتی مربوط به مدیریت فناوری، آموزش در مدیریت فناوری و مقالات زیادی در این زمینه را می‌توان از عناوین مندرج در این وبلاگ نام برد.
http://www.mindtools.com/xtimbook.html

در این سایت می‌توان با برترین کتاب‌های سال مدیریت آشنا شد. نام کتاب‌ها همراه با توضیخاتی درباره نویسندگان آن و انتشارات آن را می‌توان در سایت مشاهده نمود. هم‌چنین در صورت لزوم می‌توان چکیده‌ای از این کتب را با انتخاب هر کدام از کتاب‌ها مشاهده نمود. سایت به بزرگ ترین فروشگاه اینترنتی کتاب یعنی سایت Amazon تعلق دارد و می‌توان برای دریافت و خرید کتاب‌ها با این سایت مکاتبه نمود.
http://www.4pm.com/books/books.htm

این سایت معرفی‌کننده کتاب‌ها و Handbookهای جدید در زمینه مدیریت در سطح بین‌المللی می‌باشد. کتاب‌ها و منابع اطلاعاتی ارائه شده در این سایت را می‌توان با پراخت مبلغ آن‌ها به سایت در اختیار داشت.
http://lightfuture.blogfa.com

وبلاگی که در این‌جا به معرفی آن پرداخته شده است، ارائه کننده مقالات و مطالبی درباره بازاریابی، مدیریت زمان، مدیریت سازمان، کارآفرینی، کتاب‌های مدیریتی، رموز موفقیت و بسیاری موضوعات مرتبط می‌باشد که می‌توان با مراجعه به وبلاگ آن‌ها را مطالعه نمود.
http://www.fara.ir

این سایت به سازمان فرهنگی فرا، ناشر مدیریت فردا تعلق دارد. در سایت می‌توان کتاب‌های منتشر شده جدید درباره مدیریت در این مؤسسه را مشاهده نمود. هم‌چنین می‌توان اطلاعاتی درباره هر کدام از این کتاب‌ها به‌دست آورد و با تماس با مؤسسه از نحوه خرید کتاب‌ها مطلع گشت.
http://www.webrah.com/2005/06/blog-post.html

این وبلاگ به ارائه مطالبی درباره مدیریت استراتژیک، بازاریابی الکترونیکی و مقالاتی در این زمینه‌ها می‌پردازد. هم‌چنین می‌توان سایت‌های منتخب این وبلاگ را نیز مشاهده کرده و اطلاعاتی را که درباره آن‌ها درج شده است را مطالعه نمود. امکان دسترسی به نوشته‌های بلی و آرشیو وبلاگ نیز میّسر می‌باشد.
http://alidostmohamadi.blogfa.com

این وبلاگ به ارائه مقالاتی درباره مدیریت استراتژیک، هنر و علم اداره سازمان‌ها، بازاریابی و معرفی سایت‌ها و وبلاگ‌های دیگر در زمینه مدیریت می‌پردازد. مطالب آموزشی و خبری بسیاری توسط نویسنده در وبلاگ آمده است که با مراجعه به آن می‌توان به مطالب دسترسی پیدا کرد.
http://nett21.gec.jp/CPT-DATA/%20English/%20explain/%20onsite-e.html

این سایت به یک مرجع الکترونیکی مدیریت کارخانه تعلق دارد که می‌توان در آن به مطالب، کتاب‌های الکترونیکی و مقالات مفیدی در زمینه مدیریت کارخانه دسترسی پیدا کرد. با ورود به سایت و انتخاب موضوع مورد نظر از روی فهرست امکان دسترسی به منابع اطلاعاتی برای کاربران فراهم می‌آید.
http://www.cdi-usa.com/mfms.html

کنترل کردن و مشاهده روند کار یک کارخانه یکی از مهم ترین وظایف یک مدیرکارخانه می‌باشد که به علت وسعت و گستردگی برخی از کارخانجات این امر با مشکل مواجه می‌شود. در این سایت به ارائه راهکاری برای رفع مشکلات مربوط به کنترل فرایند تولید در کارخانه پرداخته شده است که همان Monitoring می‌باشد. در سایت امکانات جستجو فراهم آمده است، هم‌چنین محصولات مؤسسه، الزامات اجرای Monitoring در واحدهای تولیدی، آخرین اخبار و زیرشاخه‌های تحت پوشش این مؤسسه را می‌توان در سایت مشاهده نمود.
http://www.stilesmachinery.com/software/%20factorymanagement/

این سایت به ارائه یک نرم‌افزار مدیریت کارخانه با انعطاف پذیری بالا برای هر گونه واحد تولیدی می‌پردازد. اطلاعاتی درباره نرم‌افزار، معرفی مؤسسه، تجهیزات مورد نیاز، اخبار الکترونیکی، آموزش و معرفی سایت مؤسسات استفاده کننده از این سیستم مدیریت را می‌توان از عناوین مندرج در این سایت برشمرد.
http://www.managementhelp.org/hr-mgmnt/hr-mgmnt.%20htm

در این سایت به ارائه یک مرجع اطلاعاتی درباره مدیریت منابع انسانی پرداخته می‌شود. امکان مشاهده و انتخاب موضوعات مختلف و عوامل مرتبط با مدیریت منابع انسانی در سایت فراهم آمده است و می‌توان با انتخاب هر کدام از این مطالب و موضوعات به کتب الکترونیکی و مطالب آموزشی و مقالات موجود درباره آن دسترسی پیدا کرد.
http://elib.kahkeshan.com

این سایت به معرفی یک کتابخانه الکترونیکی ایرانی به نام کهکشان می‌پردازد. در این کتابخانه امکان عضویت برای کاربران فراهم آمده است، هم‌چنین اخبار، اطلاعاتی درباره سایت، لیست کتاب‌ها و مطالب، تازه‌های کتاب، امکان سفارش و نرم‌افزار را می‌توان از سایر عناوین مندرج در سایت برشمرد.
http://www.comp.glam.ac.uk/pages/staff/dwfarthi/%20projman.htm

در سایتی که این‌جا به معرفی آن پرداخته شده است نرم‌افزاری جهت کنترل پروژه ارائه می‌شود. هم‌چنین اخبار، اطلاعاتی پایه‌ای درباره کنترل پروژه، کیفیت، برنامه‌ریزی، نرم‌افزار، مطالب آموزشی، روش‌های کنترل پروژه، معرفی کتاب، ریسک، مسائل مالی پروژه و بسیاری مطالب دیگر در این زمینه را می‌توان در سایت مشاهده نمود. سایت را در حقیقت می‌توان یک کتاب الکترونیکی دانست که درباره هر کدام از مطالب فوق و سایر مطالب مرتبط با کنترل پروژه به ارائه اطلاعات می‌پردازد.
http://www.act.com

در این سایت به ارائه یک نرم‌افزار قدرتمند برای مدیریت فروش و جذب مشتری به نام ACT پرداخته شده است. امکانات جستجو در سایت فراهم آمده است، هم‌چنین ویژگی‌های نرم‌افزار، حدود توانایی‌های نرم‌افزار، امکاناتی که نرم‌افزار برای مدیر فروش فراهم می‌آورد و اطلاعاتی درباره مؤسسه تولیدکننده را می‌توان از مطالب عنوان شده در این سایت برشمرد.
http://www.agilecor.com

در این سایت مدیریت، حسابداری، برنامه‌های سرمایه‌گذاری، طرح‌های تجاری، نرم‌افزار Agile plan، توابع و فرمول‌های نرم‌افزار Excel، دانش‌آموزان و دانشجویان می‌باشد.
http://www.dyna-quest.com

در این سایت مدیریت، حسابداری و تحقیقات و مدیریت پروژه می‌باشد.
http://www.erieri.com

در این سایت علوم انسانی، مدیران، مشاوران و آنالیزکنندگان می‌باشد.
http://www.fmsinc.org

در این سایت جامعه‌ی مدیران سرمایه‌گذار، فعالیت‌های اقتصادی، سرمایه‌گذاران، برنامه‌های آموزشی و اقتصاد می‌باشد.
http://www.gallup.com

در این سایت مرکز Gallup، اقتصاد، مدیریت، روان‌شناسی، جامعه‌شناسی و مجلات چاپ شده در زمینه‌ی مدیریت می‌باشد.
http://www.gecapital.com

در این سایت مدیریت، سرمایه‌گذاری و راه‌حل تکنولوژیکی می‌باشد.
http://www.hardcat.com

در این سایت مدیریت سرمایه، خدمات مشاوره‌ای و جدیدترین نشریات چاپ شده در زمینه‌ی مدیریت می‌باشد.
http://www.ic.fineval.com

در این سایت سرمایه‌گذاری، مدیریت خطر Risk Management، برنامه‌های تصمیم‌گیری، برنامه‌های آموزشی، اقتصاد، سرمایه‌گذاری و مدیریت می‌باشد.
http://www.ioma.com

در این سایت انستیتوی مدیریتی و اجرایی، بازرگانان حرفه‌ای، افزایش بهره‌وری، مقالات و مجلات می‌باشد.
http://www.neovest.com

در این سایت تکنولوژی‌های پیشرفته‌ای در زمینه‌ی تجارت و بازرگانی و مدیریت مالی می‌باشد.
http://www.osgsolutions.com

در این سایت مالیات‌های محلی، برنامه‌های مدیریتی، راه‌حل‌های مدیریت، مدیریت و مالیات می‌باشد.
http://www.peachtree.com

در این سایت نرم‌افزارهایی را در زمینه‌ی مدیریت و برنامه‌های آموزشی می‌باشد.
http://www.sosig.ac.uk

در این سایت علوم اجتماعی، بازرگانی، قانون، تجارت، مدیریت، اقتصاد، سرمایه‌گذاری و برنامه‌های آموزشی می‌باشد.
http://www.theipa.org

در این سایت اداره‌ی کل اجتماعی IPA، برنامه‌های تحقیقاتی، تقسیمات دولتی و مدیریتی، سرمایه‌گذاری همگانی، اصلاحات مالی و رشد و شکوفایی اقتصادی و اجتماعی می‌باشد.
http://www.tss-soft.com


موضوعات مرتبط: مدیریت ، بزرگان مدیریت

تاريخ : جمعه بیست و هشتم شهریور 1393 | 11:10 | نویسنده : ابوبکر عزیزی مقدم |
.: Weblog Themes By VatanSkin :.